¿Por qué UniPiloto?
• Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
Todos los derechos reservados © 2019
Universidad Piloto de Colombia
Sede Bogotá
Carrera 9 No. 45A - 44
Conmutador: (1) 332 29 00
Línea gratuita nacional: 01 8000 110452
PBX de Posgrados: 232 4122
Universidad Piloto de Colombia
Seccional Alto Magdalena - Girardot
Carrera 19 No. 17 - 23
Conmutador Girardot: (1) 836 0600
Admisiones Girardot: 320 454 4348
Corporación Universidad Piloto de Colombia, Institución de Educación Superior Privada, sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida mediante Resolución número 3681 del 27 de noviembre de 1962 expedida por el Ministerio de Educación Nacional.
• Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
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• Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
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Diplomado en
Gerencia
de Proyectos bajo Lineamientos del PMI®
Snies:
¿Por qué estudiar este diplomado?
• Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
A futuro:
Al finalizar el Diplomado, habrá desarrollado las capacidades para:
• Identificar y evaluar técnicamente la viabilidad de un proyecto.
• Comprender que el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones específicas.
• Estimar los costos de las actividades y agregar el costo presupuestado total.
• Elaborar un presupuesto inicial por etapas.
• Conocer el proceso de certificación PMP® y CAPM® del PMI®.
• Comprender la estructura de los exámenes de certificación de PMI®.
Un paso adelante con UniPiloto
SNIES No.
VIGILADA MINEDUCACIÓN
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• Va disponer de la capacidad para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
A futuro:
Al finalizar el Diplomado, habrá desarrollado las capacidades para:
• Identificar y evaluar técnicamente la viabilidad de un proyecto.
• Comprender que el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones específicas.
• Estimar los costos de las actividades y agregar el costo presupuestado total.
• Elaborar un presupuesto inicial por etapas.
• Conocer el proceso de certificación PMP® y CAPM® del PMI®.
• Comprender la estructura de los exámenes de certificación de PMI®.
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A futuro:
Al finalizar el Diplomado, habrá desarrollado las capacidades para:
• Identificar y evaluar técnicamente la viabilidad de un proyecto.
• Comprender que el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones específicas.
• Estimar los costos de las actividades y agregar el costo presupuestado total.
• Elaborar un presupuesto inicial por etapas.
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