¿Por qué UniPiloto?
• Socializará los conocimientos relacionados con: crecimiento personal y crecimiento profesional, liderazgo sistémico, comunicación (asertiva), desarrollo psicológico, y conocimientos del análisis transaccional, programación neurolingüística y trabajo sistémico.
Todos los derechos reservados © 2019
Universidad Piloto de Colombia
Sede Bogotá
Carrera 9 No. 45A - 44
Conmutador: (1) 332 29 00
Línea gratuita nacional: 01 8000 110452
PBX de Posgrados: 232 4122
Universidad Piloto de Colombia
Seccional Alto Magdalena - Girardot
Carrera 19 No. 17 - 23
Conmutador Girardot: (1) 836 0600
Admisiones Girardot: 320 454 4348
Corporación Universidad Piloto de Colombia, Institución de Educación Superior Privada, sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida mediante Resolución número 3681 del 27 de noviembre de 1962 expedida por el Ministerio de Educación Nacional.
• Socializará los conocimientos relacionados con: crecimiento personal y crecimiento profesional, liderazgo sistémico, comunicación (asertiva), desarrollo psicológico, y conocimientos del análisis transaccional, programación neurolingüística y trabajo sistémico.
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Diplomado en
Liderazgo Sistémico
Snies:
Resolución de Alta Calidad: ############
Vigencia: #########
¿Por qué estudiar este Diplomado?
• Socializará los conocimientos relacionados con: crecimiento personal y crecimiento profesional, liderazgo sistémico, comunicación (asertiva), desarrollo psicológico, y conocimientos del análisis transaccional, programación neurolingüística y trabajo sistémico.
A futuro:
Al finalizar el Diplomado, habrá desarrollado las capacidades para:
• Adquirir herramientas en los temas: autonomía, identidad, integración, ser completo, dar sentido.
• Entender los principios básicos de la comunicación y saber manejar la retro-alimentación positiva.
• Conocer y manejar los 3 principios del trabajo sistémico: el orden, equilibrio entre dar y tomar y la inclusión.
• Experimentar el ejercicio ‘honrar a los papás’. Tener las herramientas para hacer su genograma y maneja el tema de las ‘caricias’.
• Manejar los elementos básicos de una buena comunicación, el tema de las subpersonalidades (las partes) y experimentar el ejercicio ‘orden de los hermanos’.
• Desarrollar las capacidades para una mejor comunicación, a través de los temas ‘posiciones del Yo’ y ‘las transacciones’ a partir de los elementos del análisis transaccional.
• Entender las razones por las cuales en la vida hacemos cosas que no queremos hacer, o porque no hacemos las cosas que queremos hacer, por medio del conocimiento del guión según el análisis transaccional.
Un paso adelante con UniPiloto
SNIES No.  
VIGILADA MINEDUCACIÓN
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• Entender los principios básicos de la comunicación y saber manejar la retro-alimentación positiva.
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• Experimentar el ejercicio ‘honrar a los papás’. Tener las herramientas para hacer su genograma y maneja el tema de las ‘caricias’.
• Manejar los elementos básicos de una buena comunicación, el tema de las subpersonalidades (las partes) y experimentar el ejercicio ‘orden de los hermanos’.
• Desarrollar las capacidades para una mejor comunicación, a través de los temas ‘posiciones del Yo’ y ‘las transacciones’ a partir de los elementos del análisis transaccional.
• Entender las razones por las cuales en la vida hacemos cosas que no queremos hacer, o porque no hacemos las cosas que queremos hacer, por medio del conocimiento del guión según el análisis transaccional.
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• Entender los principios básicos de la comunicación y saber manejar la retro-alimentación positiva.
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• Experimentar el ejercicio ‘honrar a los papás’. Tener las herramientas para hacer su genograma y maneja el tema de las ‘caricias’.
• Manejar los elementos básicos de una buena comunicación, el tema de las subpersonalidades (las partes) y experimentar el ejercicio ‘orden de los hermanos’.
• Desarrollar las capacidades para una mejor comunicación, a través de los temas ‘posiciones del Yo’ y ‘las transacciones’ a partir de los elementos del análisis transaccional.
• Entender las razones por las cuales en la vida hacemos cosas que no queremos hacer, o porque no hacemos las cosas que queremos hacer, por medio del conocimiento del guión según el análisis transaccional.
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